他們是公司體量最小的部門(mén),卻同樣迸發(fā)著驚人的能量。在過(guò)去的2020年里,總工辦腳踏實(shí)地、精耕細(xì)作,在日常技術(shù)管理及科研創(chuàng)新方面均取得了全面突破。
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技術(shù)新人成長(zhǎng)迅速,創(chuàng)新成果全面突破
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為盡快改善公司技術(shù)人員相對(duì)欠缺,技術(shù)創(chuàng)新力需進(jìn)一步提升的現(xiàn)狀,總工辦負(fù)責(zé)人賈保正常態(tài)化深入一線進(jìn)行面對(duì)面技術(shù)指導(dǎo),對(duì)提交的技術(shù)成果進(jìn)行二次提煉、深度優(yōu)化,引導(dǎo)技術(shù)新人大膽嘗試、銳意進(jìn)取、迅速成長(zhǎng),在QC、工法、專(zhuān)利及BIM應(yīng)用等創(chuàng)新領(lǐng)域均取得了斐然成績(jī)。
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直面癥結(jié)找切入點(diǎn),竣工圖高效完成
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面對(duì)歷年來(lái)公司竣工圖編制滯后的這一工作難點(diǎn),總工辦制定了針對(duì)性的制度,要求各完工項(xiàng)目制定竣工圖提交節(jié)點(diǎn)計(jì)劃,未按預(yù)定時(shí)間完成的,依據(jù)制度進(jìn)行相應(yīng)處罰;對(duì)于確有困難的項(xiàng)目,責(zé)令相關(guān)責(zé)任人回公司部門(mén)一同研究解決方案,積極推動(dòng)編制工作及時(shí)高效完成,效果良好。
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日常管理做精做細(xì),費(fèi)用歸集趨于合理
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針對(duì)往年科研課題研發(fā)費(fèi)用歸集比例不合理這一工作痛點(diǎn),總工辦認(rèn)真梳理工作思路,制定了從源頭把控的策略,指定專(zhuān)員定期對(duì)各課題G9項(xiàng)目管理中錄入的單據(jù)進(jìn)行審核,及時(shí)進(jìn)行糾偏指導(dǎo),費(fèi)用歸集比例合理性取得極大改善,總體趨于合理;相關(guān)管理經(jīng)驗(yàn)獲得集團(tuán)公司高度認(rèn)可,并在各分、子公司實(shí)施推廣。
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高度協(xié)調(diào)配合,高新技術(shù)企業(yè)成功申報(bào)
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高新技術(shù)企業(yè)申報(bào)作為本年度總工辦重點(diǎn)工作,自復(fù)工復(fù)產(chǎn)以來(lái),總工辦制定申報(bào)時(shí)間計(jì)劃,分配相關(guān)工作任務(wù),積極會(huì)同財(cái)務(wù)部深入公司檔案室對(duì)近三年來(lái)的相關(guān)資料進(jìn)行全面收集整理,有問(wèn)題及時(shí)溝通補(bǔ)位,加班加點(diǎn)、反復(fù)打磨提煉申報(bào)材料,最終順利通過(guò)高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定。
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成績(jī)代表過(guò)去,新的一年,挑戰(zhàn)與困難依然會(huì)并存,總工辦亦將不辱使命,秣馬厲兵,砥礪前行!